Krisenmanagement: Schutz durch Frühwarnsystem

Vor Krisen ist kein Unternehmen geschützt.

 

Krisen kommen meistens nicht schlagartig und mit Ankündigung, sondern schleichend und leise. Wir raten jedem Unternehmen, unabhängig von dessen Größe, die Einführung, Unterhaltung und ständige Weiterentwicklung eines angemessenen Frühwarnsystems, um für den Krisenfall gewappnet zu sein. "Gefahr erkannt, Gefahr gebannt" gilt grundsätzlich auch hier.

 

Unsere Erfahrungen zeigen uns allerdings, dass der Bedeutung eines funktionierenden Frühwarnsystems in den meisten Unternehmen kein hoher Stellenwert zukommt oder völlig unbekannt ist. 

 

Ist die Krise da, dann muss jeder Handgriff schnell und sicher sitzen. Ein Problem unmittelbar zu lokalisieren, zu strukturieren, zu gewichten und in eine umsetzungsfähige Lösung zu überführen gehört zu der Kernaufgabe des Krisenmanagements. Die Praxis hat uns in vielen Fällen gezeigt, dass es gerade in schwierigen Unternehmssituationen auf die Kompetenz und Erfahrung sturmerprobter Krisenmanager ankommt. Durch unsere langjährige Erfahrung in den unterschiedlichsten Bereichen des Krisenmanagements konnten wir in den letzten Jahren die von uns betreuten Unternehmen wieder dauerhaft auf den rechten Kurs bringen.

Unsere Leistungen im Überblick:

 

1. Prävention / Aufbau eines Frühwarnsystems

  • Festlegung der Überwachungsbereiche
  • Datenaktualität, -integrität und -interpretation
  • Festlegung der Indikatoren, Alarmsystem
  • Maßnahmenfestlegung nach Ereignissen
  • Implementierung, Begleitung, Analyse der maßgeblichen Strukturdaten
  • Aufbau eines Frühwarnsystems
  • Feststellen der Ursachen bewältigter Krisen

2. Krisenmanagement (abhängig vom Frühwarnsystem) 

  • Ermittlung der Ausgangslage und des Handlungsbedarfs
  • Analyse prozessrelevanter Kanäle und potenzieller Störfaktoren
  • Erarbeitung eines Sanierungskonzeptes mit Ad-hoc-Maßnahmen
  • Vorbereitung und Begleitung von Verhandlungen mit Finanzierungsgebern
  • Begleitung bei der Umsetzung im Sanierungs- und Konsolidierungsprozess
  • Interimmanagement bei Bedarf
  • Kapitalbeschaffung

 

 

Ihr Ansprechpartner:

Peter Becker